調較你Vision
─ 香港就是我們的宣教工場 ─
熊文傑
我從非洲回港事奉未滿一年，多次被問及：如何看兩地服侍的分別、帶著怎樣的心態回港？……我只帶著微笑回應：現今在港牧會的同工，確實比任何一個地方作跨文化服侍更艱難，所以我也是帶著宣教的心態回來。事實上，一些國際差傳機構，已將香港定為創啟地區（Creative Access City）之一。
面對疫情、移民潮、（提早）退休潮，以及急速轉變的政策，教會過去的禁忌，如主日不上教會、星期日早上安排其他活動、教會長期關閉等等……在這三數年間，都變成心照不宣的明白與諒解。坦白說，這是宣教工場早已出現的常態，因為在異教徒地區服侍的同工，根本沒可能在星期日早上崇拜或聚會。他們只會以另一個時段及不同的方式，低調地去敬拜、團契及學習神的話語，以免給未信的親友發現，招惹殺身之禍。若是香港的同工或教會領袖，仍然未能突破這些心理關口，靈活應對，我反而擔心往後將要面對更大、更難的挑戰時，大家只會在退無可退下選擇離場，或放棄牧職的呼召。
另一方面，香港教會面對會眾流失與財政壓力，好些教會連維持基本崇拜聚會也有困難。我剛開始作帶領工作，也多了從資源運用角度出發，深感需作「斷捨離」和重新整合。以我負責的堂會為例，已先後精簡架構，把多個部門、小組團契合併，甚或刪除一些「名存實亡」的事工。這樣安排，是讓弟兄姊妹在異常繁忙及沉重的工作壓力中，避免參與非必要的會議及活動，好好過平衡而健康的信仰及家庭生活。建議中小型堂會也早作準備，甚至進一步參考香港以外的地區，考慮和鄰近友好教會，進行合作或合併，善用神家有限的人力資源，不要勉強地艱苦經營。
面對未來艱難的日子，只要見到「好牧人原來真的會為羊捨命！」「弟兄姊妹能活出彼此相愛的心，眾人因此見到我們是主的門徒」，我們心裡就會說：「阿們！阿們！」其實二千年前，耶穌豈不是已經向祂的門徒，這樣教導和吩咐嗎？
（作者為華基堂主任牧師）